働く人のためのコーチング

現在、政府の重要課題として注目されている「働き方改革」は、長時間労働の是正や有給休暇取得率70％の目標などを掲げ、社会的な要請に企業は待ったなしで真剣に取り組まなければならない課題です。

この働き方改革には、働き手にとって働きやすさの向上、企業にとって生産性の向上と、双方にメリットがあります。しかしトップダウンで残業ゼロを決めるだけでは、サービス残業や仕事の持ち帰りを増やすだけの結果となり、真の働き方改革は遠のくだけかもしれません。

ルールや体制などの仕組みを整えるだけでなく、その中心にいる人の意識や思考の変化（マインド変化）無くして企業の働き方改革は成し得ません。
そして、その人の変化を手助けする最良の方法の一つがコーチングであり、コーチングの活用による人と組織のマインド変化こそが「働き方改革」成功のカギとなるでしょう。